对我来说，目前有三项明确的工作重点。

第一，是进一步优化和简化EBMT的组织架构。我们希望让每一位成员都能更便捷地参与学会工作，增强参与感，也让大家切实感受到EBMT作为一个学术共同体的开放与凝聚。

第二，是持续完善注册系统。注册系统始终是EBMT核心的基础工作之一，也是学会发展的重要支撑。当前，我们正在投入大量精力提升注册系统的建设水平，包括进一步加强数据质量管理和数据核查，同时为成员提供更便捷的使用工具。我们的目标是让各中心能够更方便地调取和查看本中心数据，并据此评估临床工作表现和中心发展情况。

第三，是推进全球委员会建设。EBMT已经与世界多个国家和地区建立了联系。未来，我们希望依托全球委员会这一平台，进一步加强与更多国家和地区的沟通与合作，持续拓展国际网络，提升EBMT的全球影响力。

这实际上与全球委员会建设是同一个方向。EBMT正在推动全球委员会的发展，未来也会面向不同地区设立相应的分委员会。这样做的目的，是更有针对性地加强与各地区同行之间的交流与合作。

我们希望这种合作是双向的。一方面，EBMT能够结合自身的平台和经验，为不同国家和地区提供支持；另一方面，我们也希望从各地区的实践中学习有价值的经验。通过这样的互动与合作，最终实现资源共享、经验互鉴，推动造血干细胞移植与细胞治疗领域的共同发展。

我们与中国同行之间的合作其实已经有很多年了，合作基础非常扎实，特别是在细胞治疗领域，尤其是嵌合抗原受体T细胞治疗（CAR-T）方面，中国已经积累了丰富经验，也具备很强的专业能力，因此双方一直保持着密切合作。

我认为，这种合作最重要的特点就在于它是双向的。EBMT能够提供平台、资源和合作机会，而与此同时，我们也从中国同行那里学到了很多，无论是技术进展、临床实践，还是患者管理经验，都给我们带来了很大启发。从这个意义上说，这是一种彼此支持、共同提升的合作。